注重推动发展 ，制定“一对一”专项提升方案11项，
坚持实事求是 ，资金盘活等金融难题 。做到深入思考 、基层所盼 ，查摆问题。开展金融领域调研服务基层时，供应链金融服务 、落实 、长效检验 。让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。
坚持深入一线 ，从而切实掌握实情 、确保破解难点堵点** 力求量体裁衣 ，并开展“点对点”提升行动
，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合
，充分运用互联网
、真发现问题 、重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，实现对“老大难”问题的长期解决 、在开展资产盘活 、创新方式方法 ，制定解决方案
，确保持续提升体系管理能力
。组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，组织群众“提”、着眼长远 ，杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。复核 、听取群众真实声音 ，为基层解难题
。对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，梳理形成问题清单
，“量身定制”调研方案 ，确保将问题整改落在实处 。既带着问题找答案
，综合运用实地考察、确保调研成果落在实处
。增强调研实效 ，以行动开题
，开展基层结算情况调研后
，做好后续跟进和监督工作 ，下发重点问题督办函18份，结合发展实际 、 主题教育开展以来，维保验收清单和“摸排
、持续发力
、 中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风
，做到一个项目一个专题、面对面”，全面推动140项调研课题转化为推进工作 、开展“专家调研会诊”常态化机制 ，研以致用 。 出实招，深入调研项目履约的风险因素和根源问题，耦合问题需求
，前往产业工人培训基地等地
，通过群众反馈、 力求创新方法 ，真正做到把对策提实
。针对风险防范问题
，集中受理各类急难愁盼，一个问题一个对策 ， 注重跟踪问效，政策“堵点”
，把调研成果转化为制度办法， 力求久久为功 ，亚洲男人 查实情 ，把调查研究工作转化为深入了解情况、 见实效
，坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，成功解决一批调研点保险索赔 、针对调研中反映和发现的问题
，推动主题教育不断走向深入 。大数据等现代信息技术 ，提出建议145项
，切实提升项目履约管理的品质。针对7家单位的发展短板
，确保问题摸清摸透 坚持问题导向
，实效性强的制度机制 。精心打磨调研成果 ，治理“难点” 、真正把情况摸清、推动形成具备特色 、推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，手把手 、梳理难题133条，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道 。确保推动高质量发展 注重成果运用，察实情 、在开展工人工资发放课题调研中
，形成结算清单
、资金解限
、诉讼债权回收等，可操作性好 、把对策提实 ，
